Conseil d'entreprise

"Dirigeant d'entreprise, vous ne serez plus jamais seul !"

Du conseil et des recommandations éclairés

Dans le conseil d'entreprise est nécessaire afin que le dirigeant soit bien entouré de sorte à obtenir des conseils et recommandations éclairés et d’acter les décisions nécessaires au développement de ses projets. Le conseil peut aider à identifier les opportunités de croissance et à évaluer les risques.

Chez Cerfrance Lot-et-Garonne, dans le conseil d'entreprise, nous abordons :
- L'accompagnement du dirigeant
- Le conseil économique
- La création d'entreprise
- Le conseil en financement
- La transmission/cession d’entreprise

Accompagnement du dirigeant d’entreprise

Un accompagnement personnalisé et sur-mesure

Prendre des décisions, assumer les responsabilités, assurer la pérennité de l’entreprise font partie des activités régulières du chef d'entreprise lorsqu’il est seul. Face aux choix que doit faire le dirigeant, il est préférable de s'entourer et de se réassurer.

Chez Cerfrance Lot-et-Garonne, vous rencontrerez des intervenants dédiés et spécialisés (comptable, juriste en droit des sociétés/social, conseiller d'entreprise, gestionnaire de paie, ...) qui travaillent en équipe pour couvrir toutes les spécificités de votre activité.

Nos conseillers identifient vos besoins et vous proposent un accompagnement efficace et sur-mesure. Les rendez-vous se font à votre rythme, selon vos besoins et vos disponibilités.

Vos préoccupations de dirigeant

- Comment développer plus rapidement mon entreprise ?
- Comment optimiser au mieux les processus de fabrication ou de service ?
- Comment franchir les étapes de la croissance ?
- Les choix de l'entreprise sont-ils cohérents avec mes projets personnels ?
- Comment mieux mobiliser les équipes autour du projet de l’entreprise ?
... autant de questions que se posent les dirigeants d'entreprise.

Face au développement de son entreprise, aux changements nécessaires, et cela dans un environnement toujours plus mouvant, la prise de recul est difficile et les décisions ne sont pas toujours aisées.

Une formation 100% dédiée à l'accompagnement du dirigeant

  • Parcours Entreprendre & Réussir

    La formation "Entreprendre & Réussir", c'est :
    > 1 parcours adapté
    > 3 phases pour s’enrichir et échanger
    > 6 jours de formation

    Objectifs de la formation :
    > Motiver ses salariés
    > Déléguer en confiance
    > S’organiser pour être efficace
    > Transformer une idée en projet
    > Définir et suivre ses priorités
    > Réussir sa diversification

    Public visé : Les chefs d’entreprise, tous secteurs d’activité, employeurs de main-d’œuvre ou non.

    Contenu : 6 jours de formation pour réussir vos projets au sein de groupes de décideurs avec des formateurs de haut niveau.

    Tout au long de la formation dédiée à l'accompagnement du dirigeant, vous échangerez avec des consultants pour faire émerger de nouvelles pistes d’évolution, en cohérence avec votre entreprise et son environnement. Vous partagerez également vos expériences avec d'autres dirigeants d'entreprise.

    Ce qu'ils en disent :
    "91% des participants estiment leurs besoins satisfaits"
    "94% des stagiaires disent qu’ils ont acquis les outils pour piloter leurs projets"
    "+1 000 entrepreneurs ont déjà participé à ce parcours original et enrichissant"
    "92% des entrepreneurs formés trouvent les méthodes pédagogiques efficaces adaptées à leur entreprise et leurs préoccupations"

    Envie d'être accompagné, voir même coaché pour aller plus loin ! N'attendez plus, et rencontrez les conseillers d'entreprise Cerfrance Lot-et-Garonne.

Conseil économique

Chez Cerfrance Lot-et-Garonne, nous sommes "partenaires de la réussite" de vos projets. A tous les stades de développement de votre entreprise, les conseillers Cerfrance spécialisés en gestion économique et financière d’entreprise mettent toutes leurs compétences et méthodes au service de vos problématiques de gestion.

En matière de conseil, nous partons du contexte et des objectifs du client, pour définir ensemble, les modalités de l’accompagnement que nous mettons en œuvre. Nous garantissons un suivi permanent grâce à notre équipe de conseillers expérimentés et spécialistes de vos métiers.

Nous sommes à vos côtés dans la gestion de votre activité et mettons à votre disposition tous les outils de pilotage indispensables pour améliorer votre performance économique. Nous vous conseillons en nous appuyant sur des indicateurs de suivi, et vous apportons des réponses personnalisées pour la réussite de vos projets.

Dirgeant d'entreprise, vous avez besoin de :

  • Connaitre vos coûts de revient et établir vos prix de vente ou tarifs
  • Déterminer et suivre les équilibres de trésorerie
  • Suivre votre activité avec des outils simples (indicateurs de suivi, tableaux de bord, budget prévisionnel, suivi de trésorerie ...)
  • Sécuriser vos décisions d'investissement et trouver des financements

 

Les axes de performance

  • Pérenniser/Analyse de la performance de l'entreprise

    • Analyse de gestion des comptes annuels et comparaison aux références
    • Analyse des performances par activité
    • Audit et identification des marges de progrès

  • Pérenniser/Pilotage d'entreprise

    • Accompagnement d'un conseiller
    • Prévision et suivi des budgets
    • Prévision de trésorerie

  • Développer/Réussite de votre projet de développement

    • Examen des clés de réussite du projet
    • Étude de marché
    • Étude de faisabilité financière
    • Etablissement d'un plan de financement
    • Recherche de financement
    • Accompagnement bancaire

  • Diversifier/Stratégie

    • Audit et identification des marges de progrès
    • Étude de marché
    • Calcul des coûts de revient
    • Diagnostic commercial et plan d'actions

Création d'entreprise

Il y a 3 phases majeures

  1. Préparer : passer de l'idée au projet de création d'entreprise

    Dès le premier contact, nous vous apportons les premiers conseils : vous parlez de votre projet, de vos objectifs, de vos motivations, et nous mesurons les points forts et les points faibles.

    Nous analysons avec vous votre positionnement marketing :

    • Déterminer vos objectifs.
    • Découvrir le fonctionnement, l'organisation d'une démarche marketing.
    • Mettre en cohérence vos objectifs et leur faisabilité sur l'entreprise.

  2. Mettre en œuvre : du projet à la concrétisation

    • Construire la stratégie d'entreprise, évaluer le potentiel économique, élaborer le plan de financement, optimiser les aides, …
    • Nous vous conseillons pour choisir un statut social, fiscal et juridique : choisir un statut juridique, décider du statut social, définir avec vous le régime fiscal le mieux adapté à votre entreprise, simuler vos prélèvements selon les différents statuts, rédiger vos futurs contrats, …
    • Nos conseillers d'entreprises vous aident à finaliser vos démarches administratives.

  3. Pérenniser : de la concrétisation à la réussite

    Ensemble, après votre installation, nous vous accompagnons pour réussir votre organisation administrative,

    • Etablir un diagnostic économique et financier.
    • Réaliser un tableau de bord.
    • Détecter les marges de progrès.
    • Ajuster la stratégie du projet.

Conseil en financement

Financer votre projet d'entreprise

Vous souhaitez créer votre entreprise ou vous développer mais vous n’avez pas ou peu de financement, ou encore vous avez du mal à obtenir un prêt de votre banque.

Quel que soit le mode de financement que vous retiendrez, vous aurez besoin d’établir un plan financier pour mesurer votre rentabilité et convaincre vos futurs partenaires. Les conseillers Cerfrance Lot-et-Garonne sont à vos côtés pour vous aider à :

  • Formaliser le plan de financement intégrant les investissements et les besoins en fond de roulement
  • Structurer votre demande vis à vis des financeurs potentiels
  • Choix des meilleurs modes de financement en rapport avec votre projet (et des accessoires au financement ; les garanties, assurance décès invalidité/ADI, ...)
  • Poser votre stratégie d'entreprise et l'expliquer de manière claire et convaincante aux financeurs. Nous donnons du corps et de la cohérence à votre stratégie
  • Validation de la cohérence de votre projet
  • Rédaction de votre business plan, avec vous

Cela permet de :

  • Sécuriser vos dossiers par un contenu et un formalisme rigoureux
  • Augmenter vos chances d’obtention et optimiser les montants perçus
  • Se préparer à une discussion d'égal à égal avec vos financeurs !

Avec Cerfrance Lot-et-Garonne, vous proposez des solutions pour financer votre projet.


Par ailleurs, les conseillers Cerfrance vous conseilleront d'autres moyens de financement, en complément des organismes bancaires :

  • Crédits d’impôts
  • Financement participatif
  • Aide à l’embauche sur vos recrutements
  • Aide des associations et réseaux d'entrepreneurs (réseau Entreprendre ...)
  • Dispositifs d'Etat à l'accompagnement d'entreprise (Banque Publique d'Investissement, Pôle emploi ...)
  • Aides régionales, départementales
  • Dossiers de subventions
  • Partenariat avec des organismes spécialisés dans le poste client et stocks des entreprises (COFACE, AUXIGA, ...)

Enfin pour s'assurer d'une réussite totale de votre projet, les conseillers Cerfrance sont à vos côtés tout le long de la construction de votre projet, jusqu'aux entretiens avec vos partenaires financiers.

Transmission/cession d’entreprise

L’accompagnement Cerfrance Lot-et-Garonne, la clé d’une transmission/cession d’entreprise réussie

L’anticipation doit toujours guider la démarche du cédant. Que l'on souhaite se lancer dans une cession à un ou des inconnus, ou, à l’inverse, choisir la voie de la transmission à un ou plusieurs salariés, voire à un membre de sa famille, l'opération suppose une réelle exigence. La mise en œuvre de ce projet passe d’abord par l’évaluation de son entreprise, en se montrant le plus objectif.

Cerfrance Lot-et-Garonne, cabinet d'expertise-comptable et de conseil, est présent pour vous accompagner dans votre démarche de transmission ou de cession d'entreprise, aussi bien pour les commerçants, que pour les agriculteurs ou les professionnels de la santé.

La transmission d’entreprise est une opération délicate, constituée de différentes phases, plus ou moins progressives, qui doivent être organisées à l’avance. Des compétences spécifiques sont requises afin d’aborder en toute sérénité les domaines financiers, comptables, juridiques et fiscaux liés à la transmission.

Les experts-comptables Cerfance Lot-et-Garonne accompagnent les dirigeants lors des phases majeures :

Principales phases de la transmission/cession

  1. La réflexion préalable à la cession de l’entreprise

    Pourquoi céder ? A quel âge, arrêter mon activité ? Vendre ou encore transmettre ? Et à qui ? Que faire ensuite ? Nos conseillers Cerfrance vous aident à déterminer les enjeux et les objectifs, voir les motivations liées à votre projet de cession ou de transmission d'activité.

  2. La réalisation d’un diagnostic pour préparer la cession de l’entreprise

    Comment est organisée l'entreprise ? Qui prend les décisions ? Quel est le positionnement marketing ? Quelles perspectives d'évolution à moyen terme ? Nos conseillers en transmission et cession d'entreprise vous aident à identifier les points forts et les points faibles de l'entreprise afin d'en déterminer le potentiel de vente. Nous recherchons les outils d'optimisation (donation, holding ...) et les mécanismes d'exonération.

  3. L’évaluation du prix de cession de votre entreprise

    Après réalisation de l'audit de l'entreprise et de son dirigeant, tout en prenant en compte les résultats économiques et financiers, nous vous aidons à fixer le prix de l'entreprise à céder ou transmettre.

  4. La mise en œuvre de la cession

    Nos conseillers vous accompagnement de la négociation à la rédaction des actes de cession (participation aux discussions vendeur/acquéreur, accord des parties sur le prix, participation au protocole d'accord et de vente).