Prenez du recul pour mieux piloter votre entreprise

Être dirigeant, c'est prendre des décisions chaque jour, gérer les imprévus, développer son activité et accompagner ses équipes. Mais dans le quotidien, il est souvent difficile de trouver le temps de réfléchir à l'avenir de son entreprise.

Le parcours Entreprendre & Réussir a été conçu pour vous offrir ce temps de réflexion indispensable. Pendant 6 jours, vous bénéficiez d'un accompagnement concret pour faire le point sur votre organisation, clarifier vos priorités et construire un véritable plan d'action.

Vous repartez avec des méthodes, des outils et une feuille de route directement applicables à votre entreprise.

Pourquoi suivre le parcours Entreprendre & Réussir ?

Que vous souhaitiez développer votre activité, améliorer votre organisation ou préparer une nouvelle étape de votre entreprise, ce parcours vous aide à transformer vos idées en actions.

À l'issue de la formation, vous serez en mesure de :

  • prendre du recul sur votre rôle de dirigeant ;
  • définir des objectifs clairs et prioritaires ;
  • mieux organiser votre temps et vos projets ;
  • renforcer vos pratiques managériales ;
  • déléguer plus sereinement ;
  • motiver et accompagner vos collaborateurs ;
  • conduire un projet de développement avec méthode ;
  • construire un plan d'action réaliste et opérationnel.

Un parcours en 6 jours pour passer à l'action

  1. Phase 1 : Acquérir les bonnes méthodes (3 jours)

    Cette première étape permet de développer les compétences indispensables au pilotage d'une entreprise.

    Vous travaillez notamment sur :

    • l'efficacité du dirigeant ;
    • le management ;
    • la communication ;
    • le marketing et le développement commercial ;
    • la conduite de projet ;
    • les ressources humaines.

    Des ateliers pratiques, des échanges entre dirigeants et des apports méthodologiques viennent enrichir chaque séquence.

  2. Phase 2 : Construire votre plan d'action (2 jours)

    Vous appliquez les méthodes vues précédemment à votre propre entreprise.

    Accompagné par des consultants expérimentés, vous :

    • analysez votre situation ;
    • identifiez vos priorités ;
    • définissez des objectifs réalistes ;
    • élaborez un plan d'action personnalisé.

    Chaque participant repart avec une feuille de route directement exploitable.

  3. Phase 3 : Faire le point sur vos résultats (1 jour)

    Quelques semaines après la formation, une journée de suivi permet de :

    • mesurer les actions mises en œuvre ;
    • partager les réussites et les difficultés rencontrées ;
    • ajuster votre plan d'action si nécessaire ;
    • bénéficier de l'expérience des autres dirigeants.

    Cette dernière étape favorise la mise en pratique durable des acquis.

C'est eux qui le disent

Ce séminaire amène la réflexion.

Mathilde

Tout cela ne dépend que de moi !

Caroline

Un parcours original et innovant pour transformer mes idées et projets en actions.

Xavier

Ce parcours c’est prendre le temps de se poser, d’analyser, de fixer les objectifs et les prioriser pour que mon entreprise avance.

Bertrand

Des résultats concrets

  • 900 dirigeants ont déjà suivi ce parcours

  • 94 % déclarent avoir acquis des outils utiles pour piloter leurs projets

  • 92 % jugent les méthodes pédagogiques adaptées à leurs besoins

  • 91 % estiment que la formation répond à leurs attentes

  • 93 % saluent la qualité de l'animation et la convivialité du parcours

  • 87 % apprécient son application directe à leur propre entreprise

Faites avancer votre entreprise

Faites avancer votre entreprise ! Investir quelques jours pour prendre du recul peut transformer durablement votre manière de piloter votre activité. Le parcours Entreprendre & Réussir vous apporte des outils concrets, un accompagnement personnalisé et la force d'un collectif de dirigeants partageant les mêmes enjeux. Envie d'en savoir plus ? Nos conseillers sont à votre disposition pour vous présenter le programme, les prochaines sessions et les modalités d'inscription. Contactez-nous et rejoignez la prochaine promotion !

Christophe LAGOURGUE, responsable du service conseil chez Cerfrance Lot-et-Garonne